Анализ данных и поиск акономерностей для эффективных решений
02
Внимание к HR-аналитике становится все более устойчивой тенденцией: все больше компаний уделяет внимание вопросам анализа данных и поиску закономерностей, помогающих принимать обоснованные и эффективные HR-решения.
Проводя вот уже 15 лет исследование показателей эффективности управления персоналом, хотим отметить, что с каждым годом растет число качественных и количественных показателей, по которым компании проводят анализ производительности труда и оценивают эффективность службы управления персоналом.
Все большее число компаний готовы собирать, обрабатывать и предоставлять детальную информацию по более широкому списку показателей.
Проводя вот уже 15 лет исследование показателей эффективности управления персоналом, хотим отметить, что с каждым годом растет число качественных и количественных показателей, по которым компании проводят анализ производительности труда и оценивают эффективность службы управления персоналом.
Все большее число компаний готовы собирать, обрабатывать и предоставлять детальную информацию по более широкому списку показателей.
ВСТУПЛЕНИЕ
В нашем отчете мы приводим значения показателей, которые позволят вам:
• оценить эффективность системы управления персоналом по сравнению с рыночными значениями как в целом по компании, так и по отдельным HR-процессам
• сравнить результативность работы сотрудников службы персонала с другими компаниями
• обосновать решения по инициативам в области управления персоналом, таким как планирование численности сотрудников, расходов на персонал, объему обучения и т. д.
Отчет также может помочь найти новые показатели для регулярной оценки результатов работы и повышения эффективности бизнеса.
• оценить эффективность системы управления персоналом по сравнению с рыночными значениями как в целом по компании, так и по отдельным HR-процессам
• сравнить результативность работы сотрудников службы персонала с другими компаниями
• обосновать решения по инициативам в области управления персоналом, таким как планирование численности сотрудников, расходов на персонал, объему обучения и т. д.
Отчет также может помочь найти новые показатели для регулярной оценки результатов работы и повышения эффективности бизнеса.
/20
Общая эффективность труда
09
Показатели раздела «Общая эффективность труда» дают представление о вкладе, который сотрудники компании вносят в достижение финансовых результатов работы компании, и общей эффективности использования человеческих ресурсов компании. Повышение эффективности персонала остается главным приоритетом в работе многих компаний. Бизнес традиционно оценивает эффективность персонала через показатель выручки (дохода для банков) и расходов, приходящихся на одного сотрудника или FTE (эквивалент полной занятости). Эти показатели помогают понять, как компания использовала потенциал своих сотрудников для достижения финансовых результатов. Однако при сравнении необходимо учитывать отраслевую специфику в структуре доходов и расходов
BENCHMARKING 2020
/20
1. Доходы или выручка на одного сотрудника
2. Доходы или выручка на FTE
3. Общие расходы на одного сотрудника
4. Общие расходы на FTE
5. Чистая прибыль на одного сотрудника
6. Чистая прибыль на FTE
2. Доходы или выручка на FTE
3. Общие расходы на одного сотрудника
4. Общие расходы на FTE
5. Чистая прибыль на одного сотрудника
6. Чистая прибыль на FTE
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
тыс. руб.
36 030
27 310
30 730
23 040
2 863
3 266
27 310
30 730
23 040
2 863
3 266
3 870
3 600
2 930
2 850
-51
-2
3 600
2 930
2 850
-51
-2
6 410
6 560
4 840
4 550
214
171
6 560
4 840
4 550
214
171
11 660 11 030 9 050
9 090 876
1 001
9 090 876
1 001
30 230 25 500 24 940 21 070 2 589
2 854
2 854
74 880 62 210 53 380 46 050 7 165
7 507
7 507
145
99
138
93
139
95
99
138
93
139
95
Единицы
Среднее
10%
25%
50%
75%
90%
Количество значений
Показатель
1/14
